Wir setzen uns Ziele, die wir auch erreichen können. 

Jahr für Jahr aufs Neue.

Die Montanwerke Brixlegg leisten einen aktiven Beitrag zur Erreichung europäischer und nationaler Klimaziele, unter anderem zur CO2-Neutralität 2040. Aber das ist nicht unseres einziges Vorhaben. Wir wollen uns in allen drei Bereichen herausfordernde Ziele setzen – in Umwelt, Sozialem und der Unternehmensführung.

2021 gründeten wir daher ein internes Nachhaltigkeitsteam aus Vorstand und ausgewählten Führungskräften und Betriebsratsvertretern, das seine strategische Arbeit künftig weiter verfestigen wird und damit begann, Ziele in den drei ESG-Bereichen zu setzen. Unsere Welt ist im Wandel und – daher werden diese Ziele in unseren jährlichen Berichten laufend angepasst und präzisiert und dienen uns damit als Leitstern und Wegweiser.

Umwelt

Unsere Umweltziele orientieren sich der Weiterentwicklung unserer Technologie zur weiteren Reduzierung den CO2-Fußabdrucks bis hin zur Klimaneutralität. Dazu werden alle Prozesse kritisch hinterfragt und Projekte mit Verbesserungspotenzial zur Umsetzung geplant. Unsere Emissionen werden entsprechend gesetzlicher Vorgaben überwacht und, wo notwendig, weiter reduziert.

Erste Meilensteine

1 Wir wollen den CO2-Fußabdruck aus dem Jahr 2020 auditieren und verifizieren und reduzieren diesen bis 2030 um 30% (Vergleichsjahr 2014).

2 Wir wollen unsere interne Keislaufwirtschaft stärken und die externe Verwertung von Prozessrückständen reduzieren. Darüber hinaus sollen durch die geringeren Transporte zu den externen Verwertern auch CO2-Emissionen eingespart werden.

3 Wir wollen auch bei der Beschaffung von Investitons- und Verbrauchsgütern den „Recycled Content“ und/oder den CO2-Fußabdruck kennen und mit unseren ausgewählten Lieferanten verbessern.

Soziales

Unsere sozialen Ziele liegen im Schwerpunkt bei den internen Themen Arbeitssicherheit und Aus- und Weiterbildung sowie außerhalb des Unternehmens in dem aktiven Austausch mit externen Stakeholdern.

Erste Meilensteine

1         Wir wollen die Unfallhäufigkeit im 5-Jahres-Durchschnitt dauerhaft unter die Kennzahl 20 senken (Anzahl der meldepflichtigen Unfälle/1 Mio Arbeitsstunden).

2         Wir wollen alle Mitarbeiter:innen mit regelmäßigen internen und externen Maßnahmen weiterbilden und setzen uns dafür ein Ziel von 10 Weiterbildungsstunden pro Mitarbeiter und Jahr.

Unternehmensführung/Wirtschaft

Unsere Unternehmensziele sind in der Strategie verankert. Wir wollen das klimafreundlichste Kupfer der Welt herstellen. Unsere Kunden sollen sich nicht nur auf den besten CO2-Fußabdruck verlassen, sondern auch auf die qualitativ besten Produkte mit bekannt gutem Service.

Erste Meilensteine

1         Wir wollen spätestens in 2023 mindestens 25 % unsere Kupferkathoden als garantiert nachweislich klimafreundliches Kupfer vermarkten und dabei schrittweise den Commodity-Status ablegen.

2         Wir wollen unseren Kunden dauerhaft gewährleisten, dass unsere Produkte als 100% Recycling-Rohstoffe zertifiziert sind.

3         Wir wollen den Anteil der Eigenenergieerzeugung durch geeignete Maßnahmen bis 2030 weiter erhöhen, um unabhängiger von externen Energiekosten wirtschaften zu können.

Nachhaltigkeit in allen seinen Facetten und ganzheitlich gedacht ist aber kein Sprint, sondern ein Marathon. Dieser Herausforderung sind wir uns bewusst und blicken gemeinsam mit unseren Mitarbeiter:innen optimistisch auf die bevorstehenden Veränderungen.